今年5月9日,中国电子商务研究中心发布《2016年度中国“共享经济”发展报告》。报告显示,2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元,增长率为76.4%。此外,“共享经济”符合社会发展规律,市场规模将逐年增长。
“共享+XX”今日的疯狂以及概念的普及,要感谢王思聪和陈欧有关共享充电宝能否成功的争论。尤其是王思聪的“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”的看衰言论,让这个本来是创投、科技行业内讨论的话题,通过这种娱乐性方式呈现给大众。 共享雨伞遭资本冷落,是否伪需求还待市场验证 共享雨伞是共享经济的一种新形态,主要是企业在地铁或公交站、商业区等提供雨伞共享服务。运营模式主要分为两种:一种是“无桩”模式,另一种为“有桩”模式,前者可以随用随取,后者则需要找到固定借伞机。 据艾瑞咨询统计,截至目前,已有11家共享单车企业披露了融资消息,行业融资额已超60亿人民币。其中,ofo共享单车已完成D轮融资,摩拜单车已完成E轮融资。 共享充电宝也备受资本宠爱。据媒体报道,在两个月时间里,共享充电宝行业对外宣布的融资总额已超12亿元,入局者超22家。相比之下,共享雨伞却遭资本冷落。据统计,共享雨伞现有10余个玩家,只有5家获得过融资,且均为天使轮。 共享雨伞是否是刚需且高频的需求?关于此问题,唱衰者居多。有人认为,北方整体降雨少,而南方虽雨量多,但当地居民本身已经养成了随身携带雨具的习惯。下雨该自己带伞,这是一个孩子都该懂的道理,共享雨伞是否真的像创业者所说作为公共服务的补充还需打上一个问号,一切还是有待市场来验证。 共享+野蛮生长?资本热捧的背后隐藏着什么? 共享经济概念源于美国,Uber和Airbnb两大独角兽的崛起,让共享经济概念横扫全球。共享经济的出现,简单来讲,最大的价值是让“使用权”的门槛降低。而且传统的使用权和拥有权的捆绑,还限制了人类所有物的使用范围。比如说,为了保护所有财产的安全,大家的做法是将所有物集中在家里或仓库中。而交通便利解放了人活动半径后,人在家里的时间越来越短,除了随身携带的所有物(手机、钥匙、钱包等),大部分场景下我们因物理距离原因,并不能随地使用我们已经购买的大部分产品,就是说即使我们家里拥有充电宝、篮球、雨伞等物品,在其他场景中我们仍有“使用权”消费的需求。 2010年,当雷切尔·博茨曼在TedxSydney上以租用电钻为例讲到共享经济时,他说希望共享经济能够发展壮大的正是这类能够扎根社区,方便最大众人群的平台,如果你需要电钻,去平台上跟邻居租而不是买,如果你需要梯子,去平台上跟邻居租而不是买…… 但中国人心纷繁的画风显然不适应C2C的共享经济模式,于是商业的力量又推动了一步,一众以B2C组织形式,号称身在共享经济领域的独角兽应运而生。虽然B2C的形式确实比C2C提高了不少效率,但它们远离了共享的初衷,反而绕路解决了刚需供应不足的瓶颈。刚需是有限的,于是开始套路——通过顺应个体的惰性,制造生活的便利性,创造新的刚需。只是他们选择性地遗忘了,个体的便利性,常常是与整个群体的便利性矛盾的。 站在风口上,猪真的也可以飞翔? 马云:猪碰上风会飞,但是风过去了摔死的还是猪,因为毕竟是猪。 最近备受关注的ofo与摩拜的合并猜想被创始人直接否认,这无疑让原本就看不到的未来变得更为扑朔迷离起来。就在合并的话题还没降温时,ofo的创始人戴威就宣称下一轮5亿美元的融资基本确定,择日即将公布。 人们一度以为共享单车市场就看摩拜和ofo一决雌雄,然后IPO,没想到行业壁垒过低,新玩家不断涌现。为了抢占市场,他们进行了疯狂的烧钱补贴,一个用户的摩拜账户,光领的红包就够他免费骑行到8月份了。可以想见,共享单车的补贴到了什么程度。 这不禁让人联想到当初的网约车大战。但是,不同于轻资产的网约车,共享单车的车辆生产和维护成本那是实实在在的,现在的共享单车更像是重资产的资本游戏。按照正常的逻辑,重资产的企业应该尽力保护好自己的产品,想办法降低运维成本。然而,本该是重要资产的单车却几乎无任何监管,被随意放置在街头巷尾影响市容,单车被破坏、偷盗的现象非常严重。但共享单车企业似乎更热衷于抢占地盘,投放更多的单车,至于单车问题则更多地交给了公共部门以及民众的道德自律了。 资本不计代价进入的前提,是从单车市场的发展潜力、商业模型上找到支撑,但在当下市场乱局之中,企业已经被资本绑架,泡沫已经显现。 根据腾讯科技的报道,今年光摩拜和ofo两家向市场投放的单车极有可能均超过1000万辆,覆盖200个城市。然而,根据分析机构的调研,中国400多个城市中,用气候、地形因素排除后,真正适合投放共享单车的很可能只有100多个。而广大的农村地区,很显然是不需要共享单车的。而且在投放模式上,应该是先小规模投放,然后根据运营数据逐渐变多;但现在共享单车企业普遍将这个探索过程大为缩短。但是在这种情况下,他们依旧在炒作三四线市场,甚至农村市场,这反映了资本的高度焦虑。 结语: 最牛掰的创新,无疑是技术创新。但中国人创业,99%都只是单纯的商业模式创新——大家的创业,比拼的实际就是商业模式。现在很多的互联网创业都是不考虑盈利的,真正支撑企业的是风险投资,这简直不可思议! 摩拜创始人胡玮炜在回答盈利模式时说:“失败了,就当做公益”,于是越来越多的共享+“玩家”加入到了这场疯狂的资本游戏中,他们都打着补充公共服务,为社会做贡献等一系列包含“创业激情”与“社会责任心”的伟大口号。可是,是否有人想过,在风口来临前,有谁想过要给下雨天没伞的人递把伞,为手机没电的人续3秒?一切的一切,只不过是一场逐利的竞赛罢了。 Make a dent in the universe.