导言
每当有巨大变革来临的时候，总会有少数精英人士预先感知空气和大地中的震颤，因此他们能够顺应潮流，把握形势，带领人们以正确的方式迎接挑战，走上正确的道路。为什么这些人会预先感知到正在生成的未来？他们真的是“天选之子”吗？其实并非如此。如果我们能够着意修炼自身的认知方式、感受方式与思维方式，就有可能与世界建立起更本质、更深刻的联接，重新认识自我与世界，从而看见未来的趋势。
《U型理论》旨在引领读者从旧有的狭小自我中跳脱出来，以新的思维方式认知自我、感受当下、预见未来。作者奥托•夏莫是麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师，组织学习运动先驱，在当下研究所的创始主席，同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授。 奥托年少时亲眼见到自己的家在一场大火中消失，在接受这一事实的过程中，突然感知到了另一个完整的自己。一个“我”关系到过去，另一个“我”关系着未来。在面对那场大火时，作者感受到了两个“我”开始彼此融合，但并不明白谁才是“真我”，于是带着思考开始了相关的研究。 本书便是作者多年思考的结晶，引领我们通过跳脱当下去溯源自我，继而联结到未来： 溯源，就是将注意力从不可控的外部转向内部，探寻自己想要什么；联结，就是基于心之所往听从未来的感召，从未来回探现在该做什么。 从眼前的问题中跳出来 回到源头与问题之根 作者在全书开篇即提到： 我们生活在一个充满了激烈冲突、体制性失败随处可见的时代，一个痛苦的结束和希望的开端并存的时代。某些深刻的东西似乎正在改变和消逝，同时其他新生事物正在试图崛起。 我们如何才能真正理解这个时代，并在这个时代更好地自处？作者的答案是将注意力从外部转向内部，从眼前的问题跳脱出来，去探寻问题的本源。 我们有时会很容易将问题归于外因而常常忽略我们也是“元凶”之一，因而总想改变外部，忘记“我”也该有所调整。其实，所有的问题都并非来自外力，并非由他人造成，而是来源于我们自身。 在以往的生活中，当我们遇到困惑，会习惯于直接找解决方案。这就是我们的惯性思维：喜欢How，跳过认知与感受，直接走到“怎么做”。但U型理论的方式不同，它不下结论，先进入观察，并且在观察事实的基础上去感知。更重要的是，将自己也视为整体一部分地来聆听和观察。思考问题的时候将自己视为客体，而非主体，能更好直面并推动改变。 这个过程让我们可以有机会真正地处于当下，和困惑在一起，和自己在一起。这个过程可以让真相浮现，发挥右脑的巨大潜力。这也是U型理论最有力量的地方：我们真正要问的是Why和Who的问题，什么创造了当下的现状，相关方是谁，以及最重要的，我是谁。 如果能让组织内部都意识到这一点，这大概也会是组织重要的顿悟瞬间。 感知正在生成的未来趋势 并顺应其前进 当然回到源头是为了更好地关注未来，要有“对正在生成的未来的模式的觉知”。U 型理论主要是倡导人们向未来探索，而不是徘徊于过去，我们要遵循U型理论的过程，感知到正在生成的未来趋势，并顺应其前进。 为了能够做到这一点，需要具备三个先决条件：“打开思维”、“打开心灵”和“打开意志”。为了拥有这三种开放的能力，我们就需要对抗三个敌人：“评判之声”（ Voice of Judgment ）、“嘲讽之声”（ Voice of Cynicism ）和“恐惧之声”（ Voice of Fear ）。 怎样才能从这种不断“下载”的思维模式中脱离出来？作者给出了三件创造性的工具：打开思维、打开心灵、打开意志。 “我建议开发一种新型的领导技术，该技术建立在打开思维、打开心灵和打开意志——我们每个人都有的‘三器’上。我们不仅要在个人层面上，同时还要在集体层面上培养这些能力”。 后来，作者在与南怀瑾大师的一次谈话中得到了三个重要的启示，并将其融于自己的U型理论中： 第一，在管理和领导力中存在盲区。这个盲区和我们“悟道”的过程以及我们造就社会现实的过程相关。 第二，儒家思想的精髓不像很多人想象的那样，仅仅意味着服从和维护传统秩序，而在于自我教化和道德完善。所以，《大学》教导我们的是，所有伟大的领导力和成就的根源是个体的内在教化。问题是我们如何做到这一点，由此引出了我得到的第三个见解。 第三，根据《大学》的论述，内在教化的关键是“格物致知”的能力。但是，这个过程到底是如何进行的呢？了解这一过程似乎是“修身”以建立深层领导力的关键，而破解这些深层次的过程及其内在的关联，正是本书的精髓与核心。在《大学》中，这一过程被描述为七个冥想的步骤或空间：（1）知；（2）止；（3）定；（4）静；（5）安；（6）虑；（7）得。 奥托认为从整个社会看，诸多问题得不到有效解决，原因在于—— 社会的盲点表现为缺乏能够有意识地、从想要生成的未来运作的跨界行动团体。我们看到的只是特殊利益群体，和三种试图用单一方式解决当今问题的原教旨主义。这个盲点还妨碍我们把问题列表视为一个整体。 也就是说，跨越利益和组织的边界，共同研讨和解决问题，是组织、社会乃至世界和谐的出路，只有这样才能创造新的世界。 到静默中去，使内在觉知得以生成。 静默并不意味着虚无，如果能够在静默中达到“自然流现”（presencing），即“当下”（presence）与“感知”（sensing）相结合的状态，从而感知到了未来的生成。 或许，只有当我们成为这样一个“心事浩茫连广宇”的人，才能“于无声处听惊雷”。 Thanks for your time 感谢阅读 想设立自己的家族办公室吗？ 想成为合格的家族办公室合伙人吗？ 想知道怎么建立长效的核心竞争力吗？ 想更有效地规避投资市场地各种风险吗？ 想获得专业可靠的财富管理解决方案吗？ 长按识别下方二维码添加微信好友，进行1对1咨询。 与成功者同行，让财富温暖人生！ 叁湘 · 家族办公室联盟 叁湘成立于2014年，是中国商务主管部门备案的外商投资企业。叁湘是中国市场买方定位的家族办公室专业服务机构，主要股东为全球知名资产管理公司、著名投资人和资深行业专家。公司核心管理团队深耕中国金融市场多年、配合默契且成绩斐然 。 叁湘成立伊始即致力于支持中国家族办公室及独立财富办公室的成长与发展，提供投资风险管理咨询、全球投资机会筛选、个性化资产管理解决方案、家族办公室创设及运营支持等一系列专业服务。 叁湘经过多年的实践和探索，已总结出一套在中国支持家族办公室发展的成功模式，并形成了高端圈层网络：叁湘·家族办公室联盟。叁湘至今服务超过60个家族办公室，提供投资建议和解决方案逾150亿元，已成为中国家族办公室领域的行业领先者！
