叁湘联合家族办公室联盟成员——君脉家族办公室（义乌）开业典礼暨“互联网新趋势：创新与变革”论坛，于2015年12月19日下午13:30在义乌幸福湖国际会议中心盛大举办。

君脉家族办公室毛倩小姐主持活动

此次活动受到了义乌当地各界人士的热烈欢迎，与会人数逾300人，其中有政府领导、商会会长、成功企业家及资深财富管理人士等。叁湘联合家族办公室联盟董事长应松，叁湘联合家族办公室君脉家族办公室创始人李晶晶，合力投资创始管理合伙人张敏，上海睿信投资管理有限公司董事长李振宁，上海酷训企业管理咨询公司总经理葛定昆，汉景家族办公室创始管理合伙人景一等盛装出席了当日论坛及开业典礼，并在会上进行了精彩分享。

论坛现场圆桌会议

以下为其中几位精彩的分享内容纪要：

君脉家族办公室创始人李晶晶：我是“创二代”

君脉家族办公室创始人李晶晶女士开场致辞

我们在义乌市商务局的领导和大力协助下，携手上海叁湘联合家族办公室，共同举办了这次大型论坛“互联网新趋势：创新和变革”，同时也是我们君脉家族办公室的开业庆典。

首先，我谈一下我们举办这次论坛的初衷。我们都出身传统行业，或做贸易，或做制造，过去20年是义乌小商品城的繁荣兴旺和城市化的进程，享受着父辈们艰苦打拼一辈子所积累的财富和资源。

近年来互联网的渗透，令我们普遍感受到实体经济受到了巨大冲击，从通讯、购物、出行等生活的方方面面到商业、金融、投资等经济活动。

与此同时，大多数传统企业没有迈出现代化管理改革的一步，始终彷徨于家庭作坊式的粗放管理，产品落伍，效率低下，对市场逐渐失去灵敏度，积累的产业资本，也没有和金融资本有效结合，投资无序冲动，没有机构化和有效控制风险。这带给我们一个深刻命题：在互联网时代，传统企业在日益开放、日趋国际化的资本市场中，如何成功转型。

2010年，移动互联网在北上广深一线城市爆发式发展，我们见证了许多项目从天马行空的想法到落地开花、梦想成真。我们参与了他们的投资，亲历了他们的成长，更有幸的是在互联网创业与投资行业结识了一批有志向、有理想、有拼搏精神的创业者和投资人。而当我们欢欣鼓舞，憧憬未来之时，不禁再次陷入深思：怎样让更多的人也能参与其中，享受这个时代移动互联网发展所带来的成长性红利。

我们回到义乌，感受到创二代的责任和压力，虽站在前人的肩膀上，跨一步也不是易事。但是我始终坚信：知识就是生产力。粗放制造、无序管理、盲目投资，都会遇到发展瓶颈。不加大研发的投入，进行产品创新，就会面临市场份额被蚕食。没有对宏观趋势的深刻理解，没有严谨的投资逻辑，投资风险就会加剧。这都需要专业的人才，完备的知识结构以及开放和勇于改变的心态，来实现我们转型攻坚战的胜利。

我们既然选择了远方，便只顾风雨兼程。因缘际会，我先生方喻和我，通过张敏先生引荐，结识了上海叁湘联合家族办公室的创始人应松先生，携手在义乌共同创办了君脉家族办公室。叁湘凭借在金融市场多年的风险管理、产品分析经验，借助先进的移动互联网技术以及出色、全面的财富管理市场产品能力，为（家族）财富办公室提供财富管理平台，将会和我们一同为大家服务。以家族办公室的运营模式，为高净值人群设立家族基金，为每个家族提供量身定制的资产配置方案，鼓励家族成员参与投资决策，让投资过程透明化，在积累财富的同时积累投资知识。和优秀投资人、投资机构共同成长。

对大多数人来说，一夜暴富，不可持续，也无法复制。唯有不断学习，利用专业的财富管理知识，秉承正确的投资理念，坚持科学的财富管理方法，通过累积的方式，一步一步地去获取财富。我们希望通过我们的抛砖引玉，为义乌传奇的再次演绎略尽绵薄之力。

浪莎集团董事长翁荣弟：传统行业转型之痛

浪莎集团董事长翁荣弟先生

很高兴有这样一个平台，可以讲讲我们的心里话，也和我们的二代讲讲我们的期待。传统行业，在过去20年，是飞速发展的。这种发展建立在极其便宜的人力成本和房地产红利的基础之上的，不够精细管理很正常，因为就是这样，我们也照样赚钱。现在呢，不去做合理规划，不去做质量管理，不去寻找新的渠道模式，不行了。

刚刚结束的世界互联网大会第二届，习主席特别提到：“实体经济非常困难，这样的困难不是结束了，而是刚刚开始。未来五年的“十三五”规划期中，传统制造业和传统服务业企业中的大部分人将集体被淘汰。”震耳发聩。所以大家都在呼吁结构调整，产业升级换代。我们今天不往深处聊，其实更艰巨的转型之痛是我们企业家自己要承受，要探索，要突破的。

我认为就几个方面，纯属个人观点：第一，要用新的技术去提高效率，说起提高效率，互联网的发展，大家已经可以实实在在看到成果了。买东西可以快递，打车可以预约，吃饭可以叫餐，理财可以余额宝，从消费者的角度来看，足不出户基本生活都可以保障了。

可是我们的企业到底该怎么运用互联网呢，我也在探索，我觉得往提高效率的方向走，肯定是对的。如果互联网能够帮助你扩充渠道，很好啊，如果互联网能够帮你在生产线上提高自动化程度，很好啊。我们反思当年，我们能够在市场上占据一席之地，无外乎我们有新产品，有新的机器，满足了消费者的需求，同时提高了效率。

再者，要有持续学习的心态。学海无涯，做生意就更要学习，产品日新月异，研发需要人才和技术储备，没有持续学习的心态和能力，就会面临竞争淘汰。如果自己实在力不从心啦，就让年轻人上来，让他们干。他们这一代普遍接受过高等教育，我们要相信他们的潜力。

第三，要运用现代化管理制度经营公司，这是非常重要的一步。决策更加科学，少走弯路，因为没有时间试错啦。所以建立合理民主的决策机制，家长式的管理方法不可持续。并且直接面临二代传承问题的挑战。如果二代不喜欢来做企业怎么办，如果二代不适合来做企业怎么办，半生积累的财富该怎么交接。都是问题。我认为建立企业现代化管理体制，是迈出的第一步。

家族治理要提上议程了，我们浪莎像翁晓峰，已经成为管理层的中坚力量。非常实干，有新的思路，很强的学习能力。我们还是感到欣慰的。未来属于年轻人，大家都要加油。勤奋、实干、好学，过去我们强调的品质现在也要坚持，这是一点期待。

最后就是，合力规划对外投资，资本有对外投资的冲动是趋利的表现，很正常，产业资本要和金融资本有效结合，否则就难以抗衡经济周期的钟摆。互联网股权投资也是我们投资布局中的一个，君脉家族办公室可能在这块领域更有深究，到时候可以看看，有没有合作空间。

抛砖引玉，讲到这里。希望会引起大家思考，不一定全面，以后有机会我们再做深入探讨。谢谢大家。

睿信投资董事长、著名经济学家李振宁：股市未来怎么走？

睿信投资董事长、著名经济学家李振宁先生

感谢主持人的介绍，首先我要解释一下，我并不是证监会正式聘请的顾问，只不过是在2003年-2006年间，那时候搞股权分置改革，想找一个市场上的资深人士加入专项小组而已。87年的时候我在香港买了第一次股票，那时正好是“黑色星期一“之后，我去香港做了一年的客座研究员，那时候就买了“汇丰银行”，碰巧抄了个底，当时我的工资是100多，离开香港时抛了股票，赚了3000美元。自那以后我就开始买股票，一直到现在。

中国的股市与国外有很大的不同，比如我是红星美凯龙的独董，我们去年实际利润是18亿左右，但在中国，账面利润就要做到40几亿，我们做投资的人是要扣除这部分利润去看一个公司的业绩的。

在金融领域，其实在国外有很多可以用到杠杆的地方，国内的楼市如果没有按揭贷款，可能房价连现在的三分之一都达不到。所以，2000点的时候我看到了国家放开融资融券，我就和大家说，牛市要来了。

关于注册制，其实很久之前就已经有了相关的文件，只是没有立法而已，但是在中国没有立法前先行的东西多了。之前注册制迟迟不推出，主要是政府害怕老百姓会都被套进去。但是现在的IPO及涨跌停版制度，其实更容易让股市充满泡沫。比如科技股普遍100倍市盈率，如果有个新股发行时市盈率只有20倍，那么都会闭着眼睛去买，因为它和市场上差价太大了；如果没有涨跌停板，那么可能今天一下涨个50块，明天大家都抛了也就跌下来了，慢慢就平衡了，但是有10%的限制，让大多数看不到风险，变成了温水煮青蛙。

很多人会这样，一开始拿个10万玩玩，赚了，高兴，又来50万，又赚了，于是让家里人都来买，来个200万，之后再融资融券开杠杆。。。这么做投资，肯定是要亏的，因为到达顶部时，可能跌一个点，就能把之前的利润全吃了，他们这是倒着的金字塔式投资。很多人会把市场的随机变化当成是自己的英明判断，导致自信心爆棚，开着N倍的杠杆杀进来，杠杆越做越高，可能一时成为了传奇，但是一旦倒塌，可能倒欠银行几百个亿。

我提倡的是“金字塔“式的投资，在一个相对低位，你觉得你看准了，你就要敢下重手，那时候市场虽然冷清，但是确实价值最高的时候，在低位时仓位最大，向上时逐渐退出，这样是不是科学得多？做股票，你永远不要想赚到最后一分钱，我在4000时就在慢慢退出，5000点时，早就把融资融券仓位全清了。

关于救市的话题，台湾当年一年指数涨了6倍，中间也有波折，推出了资本利得税，一下从9000点跌到6000点，结果老百姓上街闹啊，政府一看你们要闹我们不管了，一下子窜到12000后爆跌，30几年了，一直都没缓过来。

今年年中的暴跌，国家是救市的，主要表现在睁只眼闭只眼让上市公司停牌，为什么呢？大股东们把手里的股票都折价抵押给银行了，银行要是把这些当不良资产贱卖了，那么这大盘可就没有底了，老百姓就更倒霉了。新华社采访我的时候问我对国家救市的看法，我说按理讲，市场经济应该自负盈亏，但这次情况特殊，杠杆开的太高太多了。

我们现在从国家对股市的态度来看，可以看出国家对股市的作用的估价是高的，最近好多人都进去了，也看出国家打击内幕交易与操纵股价的决心。国家当然也不能一直单向的干，总会有一些新的政策法规出台，比如美国有那个401k，可以延缓纳税，诸如此类。

蓝筹股依然看好，分红还是不错的，比如四大行至少有那么多的网点覆盖全国，很多资源上的优势非常明显，再比如上海汽车， 20元的股价前年每股分1.2元，去年分1.3元，达到6%、6.5%，这就不算少了。再举个例子，用沪港通去买工行的港股，港股比A股低20%的话，那么差价就出来了，一来一去，本来6-7就可能变成7-8，分红率更高了。所以我估计明年，还是有一些蓝筹股它的业绩增长非常好，但是因为股价太高而没人买，但其实是比较安全的，它不会有什么“黑天鹅“事件出来给你来个措手不及。

对于注册制最后补充一些，虽然国家说是2年时间准备，但是为什么国务院迫不及待得要下一个文件专门去做这个事情？这个事情真的想做，根本用不了2年，半年都用不了，所以实际可能比想象的来得快得多。

场内提问：

Q：B股市场是否有机会？

A：B股本来就有很大的差价，有的B股它转成A股了，直接就翻了一倍，所以找一些有机会转成A股的，还是不错的。同样的，H股与美股的差价很小，只有一些汇率的变动，但是H股与A股的差价就大了，一样存在套利的机会。

合力投资创始管理合伙人张敏：互联网改变了什么，又没改变什么

合力投资创始合伙人张敏先生

我和在座的各位一样，都是普通人而已，十年前我觉得在网上买东西不可能，但是马上就被打了脸；5年前我觉得网上购物可能实现，但是吃的喝的不太可能在网上卖吧，但是我又被打了脸。很多被人们认为不可能的事情，最后都被一群充满热血和钻研精神的创业者通过不懈努力所实现，而作为投资者，我觉得我们一样应该具备这种精神，不断学习和进步，只有自己的眼界开阔了，专业知识丰富了，才能说我们是在投资而不是投机。

这些年有很多投资人都被大家熟悉，比如现场就有当年陌陌的天使投资人郑刚先生坐在台下，想必在陌陌上市前，许多人也是认为这个东西是不可能成功的吧。无论是做企业也好，做投资也好，创新和勇于探索永远都是每个企业家和投资人需要钻研的课题。

我们回头看看过去20年，许多我们熟知的上市公司都是去了美国上市，都是美元基金的投资，最后谁是真正的赢家呢？我们失去了“20年”的时间，但是现在情况不同了。新三板的推出和注册制的预期，都让我们感到美元基金的黄金时代或已过去，人民币投资基金的时代来了。退出渠道将带来转换、传统行业必须进化、并购潮正在出现、国家政策也在配合经济转型发生变化。

有人问互联网究竟改变了什么？互联网已经成为了像水、电一样的基础行业，它渗透到了人们日常生活的方方面面；互联网+的价值创造及未来想象空间巨大，就像很多专家说的那样，不是一个传统企业的办公室里拖一根网线连上了网，它就是互联网+了，大数据、智能硬件、医疗健康等领域的开拓仅仅是才开始而已；互联网对人类生活的影响远不至此，真正对人类生活造成翻天覆地变化的伟大产品可以说还没有诞生。小米、锤子、逻辑思维的粉丝经济发展速度确实让不少人感到震惊，互联网带来的不仅仅是信息的传播和技术的革新，更是新的逻辑思维和商业模式。

但是互联网其实又没有改变什么。我们看到了一些互联网企业短短几年就创造了可能以往传统行业需要几十年细心耕耘才能获得的成就和财富，但是我想对在座的企业家们说的是，我们需要创新，需要互联网，但是在这个课题面前，不用妄自菲薄不用全盘否定，必须坚持自己在传统行业生存至今的东西，只有坚守阵地的前提下，寻找突破口才是安全的、有效的。不要迷恋或刻意去复制互联网企业的“颠覆创新”和“语不惊人死不休”，这不是传统行业企业家们的长处。

也许互联网最大的魅力在于，一群原本名不见经传的草根创业者们，一夜之间就站上了风口浪尖，成为了一个个传奇，这种一夜成名、一夜暴富的效应，促使着成千上万的草根创业，也让许多已经有点成绩的企业家们惶惶不安。但是最后我还是要提醒各位，没有人是随随便便成功，大家都是普通人而已。

投资和创业，都必须时刻学习，不断吸收，与时俱进。

叁湘联合家族办公室董事长应松：家族财富传承需要机构化

叁湘联合家族办公室联盟董事长应松先生

今天在座的许多都是成功的企业家、资深的投资人、行业内的大佬们，很荣幸今天有机会在这样一个盛会上与大家分享，也很感谢嘉宾们精彩的演讲，在这里我想做个小小的总结和对未来的展望。

如今我们面临的问题无非两个：一个是传统企业如何在自己所处的行业中及制造的产品上“创新”；另一个是，创一代们勤奋耕耘，借助政策及人口红利积累下来的财富该如何管理及传承。这两个问题的答案，从几位嘉宾分享的内容中，已经可以发现一些端倪。首先，传统企业面临互联网企业的冲击时，在固守自己阵地的前提下，应该积极学习并逐渐掌握互联网思维及技术，不仅仅要技术创新，产品创新，更要理念创新，深刻理解互联网时代，客户变为用户，用户体验至上，所有品牌宣传策略及产品生产计划都应满足用户的迫切需求，解决用户的实际问题，不然即使暂时盈利，也会被互联网企业以低成本的粉丝战略迅速侵蚀。其次，在家族传承问题上，或许在做好规划与资产配置使资产保值、增值的同时，更关注家族成员的教育与成长以及家族精神和文化的传承。传统的家族企业式管理模式是“人治”，历史已经证明“法制”才是社会进步的象征，这就需要改变和创新，建立家族办公室更机构化地管理家族资产与成员，也许是各位企业家们都该思考的问题。

最后，上述两个问题可能很多人都有想到，但是为什么想到了解决不了呢？巨大的学习成本及转型成本，对陌生行业与未知领域的恐惧，也许正是阻碍我们前进的无形屏障。大多数家族现在需要的可能是一个既有互联网技术与理念，又有财富管理专业技能及正确财富管理理念的大平台在背后支持。

叁湘联合家族办公室，应运而生。

这次君脉家族办公室与叁湘联合家族办公室的合作，是一种尝试，也是一种创新，我们希望通过彼此间紧密的合作以及叁湘团队在财富管理行业积累的经验与专业知识，给更多的家族、更多的投资人、更多的资深财富管理人士一个他们真正想要的平台。

结语

中国经济在高速发展的同时，传统行业也在面临严峻的问题和挑战，随着各行各业纷纷互联网化，互联网与实体经济找到了优势互补的契合点，并引发全行业的广泛创新和变革。互联网行业将不断冲击实体经济，给人们的衣、食、住、行等带来全方位的革新，若实业者继续固守父辈们积累的财富和资源，在现今的市场道路上只会越走越狭隘。只有对宏观趋势的深刻理解、严谨的投资逻辑，投资风险才会降低。